-
工業物聯網必看之不可不知的數據采集
傳感器是數據采集的入口，是工業物聯網的“心臟”。制造業生產數據是血液，管理系統是大腦。精易會如何利用最新IT技術，助力制造業實現智能制造
-
廠內AGV物流解決方案
為提升車間的自動化水平，打造柔性化物流輸送系統，采用AGV完成物料轉運的應用越來越多……一、行業特點隨著工廠自動化
-
生產計劃排程中插單的對應和處理
關于生產計劃插單怎么解決，本文從插單前庫存的對應策略，接到客戶插單要求時的價格談判，和確認插單后已經排好生產計劃的調整策略幾個方面進行闡述，供其它制造業企業生產計劃制定者參考。
-
品質管理：制程品質異常處理辦法
引言：在談異常處理前，我們先來了解何為異常？ 應該做到而沒有做到，不應該發生而發生的事件。 一 在工廠實際生產中，異常管理有哪些不合理的現象？ 1.責任單位劃分不當： 做異常分析與處理的單位，不是由責任單位擔當。常見的情形反而是由品管或技術單位作原因分析，并制定處理對策。然后責任單位實施，然而責任單位卻往往以應付的心態處理。 2.異常處理與改善混為一談： 將異常問題以改善的想法分析，但收集的資料不夠，以致無法找到異常真因。
-
50個實例需求看生產管理軟件（MES）現狀
不識廬山真面目，只緣身在此山中。作為企業管理者或者企業內部信息化從業者，生產管理軟件（MES）在其他企業應用到什么
-
到底誰離不開誰-ERP需要MES的七大理由
精易會根據過網在制造業中MES豐富的實施經驗，總結出了ERP需要MES的諸多原因，可以為目前仍舊在徘徊是否上MES的企業，提供借鑒參考。 首先，得從ERP和MES系統的區別談起。ERP作為企業資源計劃系統，為企業決策層及員工提供決策運行手段的上層管理平臺；而MES則是位于上層的計劃管理系統與底層的工業控制之間的面向車間層的管理執行平臺。前者面向決策需要的資源層面管控，后者則是具體細節層面的執行、跟蹤。其次，從企業發展長遠角度講，MES是ERP的延伸，也是企業信息化管理的必經之路。
